Денис Назаров: «В кризис предприниматели выступили единым фронтом»

Президент ГК «Аструм», генеральный директор ООО «Гранель-Недвижимость», вице-президент по коммерческой недвижимости ГК «Гранель», председатель Московского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия», дал большое интервью журналу Russian Business Guide.
Денис Андреевич,  прошлом году вы стали председателем Московского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия», объединяющей предпринимателей несырьевого сектора экономики. Не прошло и года, как столкнулись с  ситуацией, в  которой большинству членов организации требуется деятельная помощь! И  вы развернули в  связи с  этим очень активную деятельность: «Деловая Россия» подтвердила статус ведущей экспертной площадки по экономическим вопросам, например, её позиция часто была решающей при определении списка пострадавших отраслей. А правда ли, что вы в данном вопросе действовали на опережение и  первые предложения по поддержке выдвинули одновременно с  введением первых ограничений?

– Первые совещания в  связи с  пандемией прошли в  начале марта. Тогда действительно официально были объявлены пострадавшими только три отрасли  – авиаперевозки, туризм и  кинопрокат. Но развитие событий «читалось», а  перед глазами был пример стран Европы, которые одна за другой закрывались на жёсткий карантин. Потому на нашей площадке собирались представители многих отраслей, которых в  скором времени должна была затронуть эта ситуация. Это и  фитнес, и  рестораторы, и отельеры, компании конгрессно-выставочной деятельности и т.д. Первой целью было именно расширить список пострадавших отраслей, чтобы максимальное число компаний получило поддержку. Свои предложения на этот счёт мы сделали как раз на первом этапе введения ограничений в столице (между 10 и 20 марта) и далее старались тоже действовать оперативно. Затем от каждой отрасли были собраны предложения о  необходимых мерах, их мы отправляли в  профильные министерства правительств Москвы и  России. На следующем этапе они были систематизированы и были предложены меры по поддержке экономики в целом.

Какие меры поддержки предпринимательства в  кризис вы предлагали, какие из них приняты? Насколько эффективно они работают?

– Среди прочего реализованы наши предложения о  мораториях на иски о  банкротстве и  проверки бизнеса, отсрочках по налогам и кредитам, снижении тарифов за эквайринг, льготных кредитах на заработную плату. И  главная мера  – прямые субсидии на зарплату для МСП. На уровне Москвы реализована заморозка арендных платежей городу, отсрочены платежи по ЖКХ, также предоставлены налоговые и  кредитные отсрочки, заморожены платежи по выкупу помещений субъектами МСП, введены льготы по налогу на имущество при снижении арендной ставки более чем на 50% (поддержка арендодателей). Наиболее популярная мера на федеральном уровне  – снижение социальных взносов до 15%, на московском уровне  – отсрочка по уплате налога на имущество.

По инициативе «Деловой России» Москвы создана рабочая группа по выработке антикризисных мер поддержки МСП при Департаменте предпринимательства и  инновационного развития. По каким направлениям она работает?

– Были созданы 26 подгрупп по отраслевому признаку. В  силу такой внушительной цифры их перечислять долго, но отмечу, что каждая из них внесла свой вклад в  создание эффективной системы поддержки столичного бизнеса. К  примеру, среди прочего в  Москве бизнесу предоставили субсидии на оплату услуг по доставке питания, продвижение в  интернет-магазинах, участие в  выставках, ведение бизнеса по франшизе, обучение сотрудников (за  2019 год), на экспорт, инжиниринг и  закупку оборудования. Часть субсидий была инициирована именно московскими «делороссами». Важно, что меры и  инициативы, обсуждаемые в этих группах, выходят и на федеральный уровень. Так Правительство Москвы поддержало наше предложение снизить НДС для отелей и ресторанов до 10% и направило соответствующее письмо с  просьбой рассмотреть идею в  Правительство России.

Изначально в  список наиболее пострадавших от пандемии направлений были официально включены только три отрасли, сейчас их круг значительно расширен. Что за отрасли входят в него сегодня и что даёт представителям бизнеса причисление к пострадавшим отраслям?

– Список расширялся четыре раза. В  результате в  него вошло 11 отраслей и  40 разновидностей ОКВЭД: авиа- и  автоперевозки, компании, работающие в  сфере культуры, туризма, спорта и  образования, общепит, гостиницы, организация выставок, бытовые услуги, торговля непродовольственными товарами и  стоматология. Конкретные ОКВЭД лучше смотреть на сайте Правительства РФ. Если главный ОКВЭД вашей компании попадает в  этот список, то значительно расширяется число мер поддержки. В  России пошли по пути очень детализированной помощи каждой отрасли. Поэтому наилучшим вариантом будет, к  примеру, вбить ИНН налогоплательщика на сайте ФНС (https://service.nalog.ru/covid19/), и  вам выведут полный список мер поддержки, на который может рассчитывать ваша компания.

То же можно сказать о списках системообразующих предприятий России: они были существенно расширены при деятельном участии «Деловой России». А включение компании в этот ряд чем может ей помочь?

– Подразумевается, что эти компании смогут рассчитывать на первоочередную поддержку от государства в случае любых кризисов. Для ликвидации негативного влияния пандемии поддержка выразилась в  отсрочках по налогам, субсидиях на возмещение части затрат, льготных кредитах и  государственных гарантиях под кредиты. Отмечу, что включение в этот список – ещё и большая ответственность. Компании регулярно проверяются государственными аудиторами, а помощь им предоставляется исключительно в случае, если это будет показано по результатам стресс-тестов.

Очень ожидаемая бизнесом мера для сохранения занятости в  стране  – прямое субсидирование компаниям МСП расходов на выплату заработной платы. Какие компании могут воспользоваться такой мерой поддержки и  насколько она доступна для представителей московского МСП?

– Все компании сектора МСП, которые сохранили более 90% персонала в  эти месяцы. И  московские компании тут не исключение. Насколько мне известно, этой мерой активно пользовались во всех регионах, не исключая Москву.

Вы хорошо знаете сегодняшнее положение компаний МСП в  столице, тем более что в  вашем Центре правовой поддержки бизнеса работает горячая линия. Как бы вы его охарактеризовали?

– В большинстве своём люди консультировались о  мерах поддержки и  режиме работы их компаний в  период самоизоляции. Были жалобы на отказы в  предоставлении господдержки. Это, прежде всего, связано с  тем, что она оказывалась исключительно по главному ОКВЭД компании. То есть если, к примеру, гостиницы не имели в  качестве главного ОКВЭД «55 – деятельность по предоставлению мест для временного проживания», то господдержка им была не положена. В  ситуации, когда российские компании привыкли иметь сразу по несколько ОКВЭД, это часто приводило к  отказам. В  любом случае мы старались решать каждый конкретный кейс, и надо сказать, что министерства и  ведомства, как московские, так и  федеральные, шли нам навстречу, в итоге излишний бюрократизм и  формализм преодолевались. Пандемия сильнее всего ударила по столице. Как следствие, тут были одни из самых жёстких карантинных мер и московский бизнес понёс существенные убытки. Но даже в самых пострадавших отраслях – а это, прежде всего, очень развитый в столице сектор слуг – большинство компаний пережили кризис. Сейчас идёт очень активное восстановление столичной экономики. И лучшая характеристика того, что московский бизнес высоко оценил работу городской власти – первое место Москвы в  рейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов. Напомню, что он составляется именно на основе опроса предпринимателей.

Какова, по вашим наблюдениям, разница между положением в  период нынешнего кризиса представителей МСП Москвы и глубинки? «Деловая Россия» представлена в  78 субъектах: удаётся ли ей эффективно поддерживать бизнес на местах?

 – Разница имеется. Всё же бюджетные возможности Москвы и  большинства регионов несопоставимы. Но если посмотреть недавнее исследование Национального рейтингового агентства, то мы увидим, что в  лидерах по числу и  качеству мер поддержки бизнеса в пандемию много регионов с очень скромными доходами. Так что всё же это больше зависит от настроя властей субъекта, расстановки приоритетов в  работе и  готовности вести диалог с  предпринимательским сообществом. Все эти месяцы Москва была примером для регионов  – как в  части противодействия эпидемии, так и  в  части поддержки бизнеса. Многие меры по поддержке экономики, принятые в  столице, имплементировались в  регионах, и действительно активное участие в этом принимали местные отделения «Деловой России».

Вы известны участием в  благотворительной деятельности, выступали организатором ряда благотворительных проектов. А  в  столь непростое время до благотворительности руки доходят?

– Благотворительность  – тот вид деятельности, начав который уже не останавливаешься, пока есть силы и  возможности. Поэтому в  пандемию все наши социальные проекты были только усилены. Однако подробно углубляться в  эту сторону своей деятельности я  бы не хотел. Для меня это достаточно личная сфера. Лучше упомяну, что в  разгар эпидемии московская «Деловая Россия» запустила проект «Бизнес – бизнесу», где мы объединили и растиражировали практики взаимопомощи между предпринимателями, поддерживали платёжеспособный спрос и  сохраняли логистические цепочки в экономике. В целом очень хочу отметить, что в  кризис предприниматели выступили единым фронтом, часто помогали и  поддерживали друг друга, большинство старалось помочь своим партнёрам и сохранить деловые отношения на будущее, а  не извлечь сиюминутную прибыль. Это показатель высокого уровня моральной ответственности бизнеса в стране.

 Поздравляя на днях представителей московского бизнеса с Днём российского предпринимательства, вы сказали, что убеждены: из кризиса мы все выйдем ещё более сильными, сейчас закладывается фундамент будущего успешного развития компаний в новой реальности. А  как видится вам новая реальность в  посткоронавирусном мире применительно к бизнесу, и в том числе к вашим компаниям? Какие «окна возможностей» и  какому именно бизнесу откроет пандемия?

– Сейчас мы видим, что дистанционные форматы работы, учёбы, конференций и  форумов прочно вошли в  нашу жизнь. Это направление будет развиваться. Будет переформатироваться торговля, расти её интернет-составляющая. Затронут изменения и  строительный бизнес. Можно ждать роста малоэтажного жилищного строительства и  некоторой разгрузки мегаполисов. В  целом стройке сейчас уделяется первоочередное внимание, а  меры поддержки, как отрасли, так и  спроса на жильё, очень впечатляющие. Это, прежде всего, субсидирование ипотеки в  новостройках под 6,5%. На днях Владимир Владимирович Путин заявил, что у России есть исторический шанс решить квартирный вопрос. Предпосылки для этого действительно есть!