ХИТ продаж
от 64 110руб.
ЖК «Государев дом»

Жилой комплексЖК «Государев дом»

Вы давно мечтали об уютной квартире в чистом и благоприятном районе? Тогда жилой комплекс «Государев дом» — именно то, что вам нужно. Это место не зря носит такое солидное название, ведь здесь вас ожидают все преимущества комфортного проживания, ранее доступные разве что царям.

Старт продаж нового корпуса
от 62 749руб.
ЖК «Императорские Мытищи»

Жилой комплексЖК «Императорские Мытищи»

Желаете ощутить себя Императором? Жить в роскошных палатах самых современных комфортабельных домов? Мы разработали отличный вариант загородной жизни со всеми удобствами – жилой комплекс «Императорские Мытищи»

Ильшат Нигматуллин: «В 2015 г. мы все начали с чистого листа»

25 июля
http://dmrealty.ru/Interview/View?contentViewID=1d194e7c-5f7d-4afa-ace7-392997afba11

Раньше рынок недвижимости точно знал: лето — время отпусков, девелоперы могут слегка расслабиться, отделы продаж — поднакопить сил для осеннего взрыва спроса. Нынешнее лето — такой же период активной работы, как и остальные времена года, но подвести промежуточные итоги и оценить ближайшие перспективы в преддверии высокого делового сезона все таки стоит. Наш разговор с президентом ГК «Гранель» Ильшатом Нигматуллиным получился не по июльски деловым и серьезным: а что делать — расслабляться теперь некогда!

— Ильшат Анварович, сегодня существует два противоположных взгляда на положение дел. Одни уверены, что рынок недвижимости прошел дно и через какое то время начнется рост. Другие считают, что все самое страшное — серьезное падение спроса, массовое банкротство девелоперов и так далее — еще впереди. Что подсказывает ваш опыт — какая позиция ближе к истине?

— Готов поделиться своим видением. Первое: я неоднократно говорил, и могу еще раз повторить — дна сейчас на рынке нет, но и роста нет. Такое положение дел будет сохраняться в ближайшие три года — пять лет. Второе: без сомнений, цены будут расти. Даже мы в своих проектах, при всей экономической мощи ГК «Гранель», начали поднимать цены, и планируем сохранить динамику… А ведь мы, напомню, в кризис их снизили: металлопрокат, бетон, да все подорожало — а квартиры, наоборот, стали процентов на 15 дешевле. Но сейчас начнется постепенная прибавка — по 500, 1000, 1500 руб. за квадрат в месяц. Думаю, годика за полтора-два рынок свое отыграет. Просто если раньше на среднестатистической площадке продавали, скажем, по 100 тыс. кв. м, теперь — 50 тыс. Строить также будут меньше — ровно столько, сколько покупают. Еще раз повторю: рынок сложился долгий, и повторения декабря 2014 г. с его взрывом спроса ожидать не стоит. А стоит ожидать нормальной рабочей ситуации, в которой компаниям придется больше рассчитывать на кредитные ресурсы и собственные средства (хотя финансовый поток со стороны дольщиков тоже никто не отменял). В общем, считайте, что рынок, который был до 2014 г., надо забыть — в 2015 м мы начали с чистого листа.

— А люди потянут ценовой рост? Покупательная способность населения падает — это факт. Но многие игроки рынка недвижимости уверены, что деньги «в заначке» у народа еще есть…

— Если верить банковской статистике — не просто есть, а есть огромные средства! Миллионы, нет — триллионы находятся на депозитах! Если хотя бы 15–20% этих денег придет на рынок жилья — вот вам и выправление ситуации. Но, конечно, существуют разные категории потенциальных покупателей: есть инвесторы с серьезными возможностями, есть обеспеченные слои населения, а есть люди с не самой большой зарплатой, которые могут еле еле накопить на первоначальный взнос. Последним очень помогло государство, принявшее программу субсидирования ипотечной ставки. В наших проектах она тоже работает — по программе с «Абсолют-банком» при покупке квартиры в ЖК «Валентиновка парк» можно взять кредит под 9,95% на весь период, а в «Райффайзенбанке» — под 7,5% на первый год кредитования. И я уверен, что в ближайшие год-полтора Центробанк будет снижать ключевую ставку до 10–10,5%. Соответственно, ипотечные ставки тоже пойдут вниз. В моем видении ближайших перспектив, стоимость ипотеки в любом случае будут снижать, государство на это пойдет. А при ставке в 6–7% мы увидим увеличение спроса процентов на 30, 40, а возможно, и на 50. Давайте посчитаем: средняя по Московской области цена однокомнатной квартиры — 3 млн руб. Под 7% — это 210 тыс. руб. годовых выплат. Естественно, это только проценты, но ведь и в кредит берут не все 3 млн, а 100–150 тыс. «процентных» выплат за год — это уже подъемно. 

— Ну, 6%, с моей точки зрения, нереально. А если реально — до какого уровня может опуститься ипотека?

— Думаю, процентов до 8.

— Будем надеяться. Вы сказали, что с 2015 г. началась новая эпоха рынка недвижимости. А какой он теперь? Как изменились девелоперы, их принципы, их взгляды?

— Прежде всего, выросло качество строительства, причем у всех. Покупатели заставили нас обращать внимание буквально на все: ведь если раньше приходили, смотрели и минут за 15 заключали договор, то сейчас могут месяцами присматриваться, сравнивать, выбирать. Поэтому продавцы борются за клиента, вступают в жесткую конкурентную схватку с коллегами — отсюда и повышение качества объектов, нестандартные форматы жилья. Например, у нас в ЖК «Императорские Мытищи» есть двухуровневые квартиры с выходом на террасу, и это в проекте экономкласса. Все мы начали предлагать больше услуг, серьезно относиться к общественным зонам, лифтовому и инженерному оборудованию… Надо отметить, что Москва и область этому способствовали: сегодня действуют жесткие нормы, в том числе архитектурные, от которых нельзя отступить. Для покупателя это плюс, для застройщика — некоторое удорожание процесса, но таковы правила. Кстати, в Подмосковье до момента утверждения проекта на градсовете может пройти много времени (по нашему опыту — от 8 месяцев до 1 года), но как только параметры согласованы, все остальное начинает работать как отрегулированный механизм, особенно так стало происходить с введением электронного документооборота. В том, что работа так отлажена, — большая заслуга и властей, и Ассоциации застройщиков Московской области.

Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство. Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше. В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет.

— Простите?.. Вы работаете без банковского финансирования?

— Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. 

— Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес? Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость?

— Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб., чтобы на следующий год предоставить квартиры обманутым дольщикам. А сколько подобных случаев по всей России? Да, с одной стороны, законодательные новшества не облегчают нашу жизнь, но всем понятно: ситуацию надо менять, невозможно до бесконечности позволять горе-компаниям плодить обманутых дольщиков, а потом перекладывать решение проблемы на плечи других девелоперов или местных властей. Так что, наверное, государство в данном случае право. К тому же решения эти принимались не за один день: проходили серьезные консультации с Минстроем и застройщиками, работа длилась почти год. В результате появилась идея создать компенсационный фонд для поддержания проблемных строек. Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд? От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет. Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье.

— То есть реально были консультации по поводу законодательных изменений? Вас действительно слушали и слышали?

— Реально. Не было такого, что кто то кулаком по столу стукнул — и закон появился. Нас слушали! Давайте вспомним: когда то мы жили без 214 го федерального закона, и на рынке был полный хаос. Ввели закон, он поработал, и хорошо поработал. Теперь в его форматах что то меняют, что то подкручивают. Это нормально! Ничего невыполнимого в новых правилах нет, и я считаю, государство вправе обеспечивать ситуацию, при которой вообще не будет обманутых дольщиков.

— А это просто: надо взять и отменить систему долевого строительства. Ведь и такие идеи высказываются…

— Вот это, я считаю, полный тупик, решение из серии «лучшее средство от головной боли — это гильотина». Мы не принимаем деньги дольщиков, банки дают кредиты под 13–15% — посчитайте, насколько дороже обойдется квартира и строителям, и конечным потребителям! Никто от такой арифметики не выиграет. При сохранении же долевого строительства государство предоставит гарантии и тебе, и твоим покупателям, а значит, будет тебя контролировать: как ты получил деньги дольщиков, куда их потратил… Контроль и должен обеспечить этой системе работу без сбоев. Другое дело, что у любой компании, даже такой большой, как наша, среди 10–15 объектов бывают очень хорошие, а бывают средние. Продажи в них идут разными темпами, и волей-неволей приходится варьировать финансовые потоки. Предположим, сейчас в проекте А продается 150 квартир в месяц, а в проекте В — всего 20. Все понимают, что через год здесь тоже будет 150, а деньги в стройку надо вкладывать сейчас. И если проект А уже проинвестирован достаточно, то почему бы не перекинуть средства в проект В? Поэтому я лично против запланированных жестких ограничений по этой части. Но важно, повторю, сохранить контроль со стороны государства, чтобы не получилось как у компании «СУ-155».

— А вас не пугает тот факт, что новые законы принимаются пакетом. Может, стоило растянуть процесс во времени?

— Возможно, и стоило бы. Но есть чиновники, которые заработную плату получают как раз за то, что решают, когда и что принять, и несут ответственность за свои решения. И опять же, мы не видим строительную отрасль целиком, на соседей то внимания мало обращаем. Спроси у московских застройщиков, что и сколько сегодня строится и продается в Иркутске, сколько там обманутых дольщиков, какова вообще ситуация на рынке, — они не ответят, потому что не знают. А государство знает и решения свои принимает, ориентируясь не только на Москву с Подмосковьем.

— Законодательные изменения вы в целом оцениваете положительно. Ну, а чего, по вашему мнению, не хватает сегодня рынку? Что еще не мешало бы поменять?

— Мне кажется, научно-технические разработки серьезно отстают от потребностей рынка. Особенно в части новых материалов, которые позволили бы серьезно удешевить строительство и, соответственно, конечную стоимость для потребителя. Ох как хотелось бы!.. Но, возможно, это только вопрос времени. И, кстати, о времени — еще одно «хотение»: чтобы согласование документов шло быстрее. Я понимаю, что без бюрократии — никуда, и власти стараются свести процедуры к минимуму… Но если бы получилось сократить сроки прохождения документов в два раза, то для нас наступило бы полное счастье!






← Возврат к списку

Контакты

+7 [495] 281-81-81

125009, г.Москва, ул Тверская, д.22/2, кор. 1, 1 этаж

Бизнес-центр «Чайка Плаза» вход с Дегтярного переулка

Заказать звонок

Пожалуйста, поверните ваше устройство

Гранель
Россия
Москва
ул Тверская, д.22/2, кор. 1
+7 (495) 281-81-81 manager@granelle.com