ХИТ продаж
от 64 110руб.
ЖК «Государев дом»

Жилой комплексЖК «Государев дом»

Вы давно мечтали об уютной квартире в чистом и благоприятном районе? Тогда жилой комплекс «Государев дом» — именно то, что вам нужно. Это место не зря носит такое солидное название, ведь здесь вас ожидают все преимущества комфортного проживания, ранее доступные разве что царям.

Старт продаж
от 81 914руб.
ЖК «Москвичка»

Жилой комплексЖК «Москвичка»

Новый жилой комплекс «Москвичка» группы компаний «Гранель» расположен в Новомосковском административном округе, всего в 5 км от МКАД по Калужскому шоссе, вблизи Коммунарки. В состав комплекса входит 5 жилых домов переменной этажности (9 — 15 этажей) и объекты социальной инфраструктуры.

Вступление в силу изменений в 214-ФЗ нужно продлить на 6-9 месяцев

24 декабря
http://riarealty.ru/analysis_interview/20151224/406732593.html

Сроки вступления в силу изменений в Федеральный закон 214, регламентирующий долевое строительство, необходимо продлить на шесть-девять месяцев, иначе в спешке могут быть приняты не совсем взвешенные решения, которые лишь ухудшат и без того непростую ситуацию, рассказал в интервью РИА Новости председатель совета директоров группы компаний "Гранель" Андрей Назаров.
Председатель совета директоров группы компаний "Гранель" Андрей Назаров© ГК "Гранель"
Сроки вступления в силу изменений в Федеральный закон 214, регламентирующий долевое строительство, необходимо продлить на шесть-девять месяцев, иначе в спешке могут быть приняты не совсем взвешенные решения, которые лишь ухудшат и без того непростую ситуацию, рассказал в интервью РИА Новости председатель совета директоров группы компаний "Гранель" Андрей Назаров.

- Андрей Геннадьевич, расскажите вкратце, что сегодня представляет собой бизнес вашей компании?

— С 1992 года компания работает по разным направлениям, но главным с самого начала остается строительное. Долгие годы мы работали преимущественно в Башкортостане, где в основном строили объекты гражданского и административного назначения. Несколько лет назад мы решили сосредоточиться в большей степени на строительстве жилья, и перебрались в столичный регион, где сейчас входим в число основных застройщиков.

Строительство жилья на данный момент занимает большую часть нашего бизнеса. При этом мы продолжаем строить в Башкортостане. Например, в этом году мы запустили в эксплуатацию пятизвездочный отель Sheraton в Уфе и еще ряд объектов, достаточно крупных для региона. В общей сложности в регионе мы сейчас строим порядка 100 тысяч квадратных метров недвижимости, планируем сдать их в этом году.

- А каков объем в московском регионе?

— В этом году мы сдаем около 400 тысяч квадратных метров, в том числе объекты социальной инфраструктуры: детские сады, школу, паркинги.

Вообще, до кризиса мы ставили себе задачу дойти до миллиона квадратных метров недвижимости, вводимых ежегодно. Но кризис скорректировал наши планы, и теперь мы считаем, что оптимальная для нас цифра — 500 тысяч квадратных метров в год.

- Какие отличия в ведении бизнеса в московском регионе и других субъектах?

— В московском регионе гораздо выше ликвидность жилья и в целом больше возможностей для бизнеса. В то же время здесь высокая конкуренция.

- Как вы оцениваете нынешнее состояние строительной отрасли?

— Если сравнивать с прежними, "жирными" годами, то ситуация, конечно, существенно ухудшилась. Если переложить ощущения на цифры, то стало хуже примерно вдвое. При этом надо отметить, что российские предприниматели, в том числе и девелоперы, переживают не первый кризис и уже научились адаптироваться. Во всяком случае, для нашей компании очередной кризис оказался предсказуемым, и мы смогли к нему во многом подготовиться. Например, мы не стали ввязываться в дорогостоящие проекты и сосредоточились только на жилье эконом- и комфорт-класса.

Также мы очень осторожно пользуемся кредитными ресурсами, поэтому долговая нагрузка у нас сейчас небольшая, что тоже позволяет нам чувствовать себя увереннее. Хотя, если бы ставки по кредитам сегодня были бы меньше, около 10%, мы бы увеличили свой кредитный портфель и вступили в дополнительные проекты. Сегодня нам проще отказаться от вхождения в новые проекты, чем брать кредиты со ставкой около 20%.

- АИЖК кредитует участников своих программ, в частности, "Жилье для российской семьи", по ставке в 12-12,5%.

— Мы не исключаем своего участия в таких программах. Конечно, в московском регионе мы не можем строить по себестоимости в 35 тысяч рублей за квадратный метр, как предусмотрено программой, но в регионах это возможно.

Многие застройщики участвуют в подобных госпрограммах зачастую не в погоне за рентабельностью, а чтобы загрузить собственные людские и производственные ресурсы. У нас же людей лишних людей нет, мы привлекаем подрядчиков на проекты, производств, которые могли бы простаивать, пока тоже нет.

- "Пока" — это значит, что собственные производства у вас все же могут появиться?

— До кризиса мы разрабатывали ряд проектов по строительству разных предприятий по производству стройматериалов, панелей и других промышленных компонентов. Опять же, кризис заставил нас приостановить этот процесс. Может, когда ситуация улучшится, мы начнем строительство ряда промышленных производств.

- Вернемся к ситуации в отрасли. Что, помимо дорогого проектного финансирования, сегодня беспокоит участников рынка?

— Определенное беспокойство вызывают предстоящие изменения в 214-ФЗ, который является важным элементом развития отрасли. На сегодняшний день в рамках работы комитета по строительству "Деловой России", деятельность которого я курирую, мы совместно с ведущими застройщиками сформулировали консолидированную позицию по этому вопросу. У нас есть опасения, что могут быть приняты недостаточно взвешенные решения, которые ухудшат ситуацию.

Изменения, которые направлены на повышение информированности и безопасности граждан в части долевого строительства, мы, безусловно, приветствуем. В то же время вызывает ряд вопросов требования законопроекта к размеру собственного капитала застройщиков, а также альтернативный способ обеспечения прав участников долевого строительства, который предполагает возможность использования механизмов банковского проектного финансирования строительства с открытием эскроу-счетов. Данный механизм не добавляет дополнительных гарантий участникам долевого строительства.

В целом, мы считаем, что необходимо продлить на шесть-девять месяцев срок вступления в силу поправок в закон для того, чтобы министерство строительства успело в надлежащем порядке подготовить необходимые подзаконные акты.

- Спорные моменты есть и в части страхования договоров долевого участия.

— Когда было решено усилить гарантии для граждан и ужесточить контроль над страховыми компаниями, тут же возникли вопросы. Год назад в России было более сорока компаний, страхующих договоры долевого участия, сегодня осталось около двадцати. Реально же работает всего несколько, включая Общество взаимного страхования.

Но главное — если вчитаться в любой страховой договор, можно увидеть, что, по сути, гарантий для граждан больше не стало. Страховое возмещение можно получить только в случае изъятия земельного участка или банкротства застройщика. Но случаи, когда по решению суда изымается участок, на котором уже что-то построено или ведется строительство, достаточно редки. Кроме того, банкротство — довольно длительная процедура, она может занять несколько лет. И если через несколько лет страховая компания возместит человеку сумму, то лишь ту, за которую он купил жилье.

- Стоит ли девелоперам в нынешней непростой ситуации запускать новые проекты?

— Сейчас точно стоит запускать новые проекты, хотя подходить к этому нужно взвешенно. Очень важно не допустить "провала" во время кризиса, иначе, когда у граждан появится возможность покупать квартиры, предложение на рынке будет ограниченным, и это подхлестнет рост цен.

Чтобы этого не произошло, государство со своей стороны должно стимулировать создание новых проектов, прежде всего финансово. Это можно осуществлять либо путем дешевого кредитования застройщиков через какие-то программы, либо субсидирования ипотечных ставок для граждан.

- От девелоперского сообщества в адрес властей звучали просьбы о субсидировании ставок до 7%, но это ведь даже ниже уровня инфляции?

— В сегодняшней ситуации, когда у граждан упали доходы, прежние ипотечные ставки стали неподъемными. И снижение ставок до 7% оказало бы стимулирующее влияние на рынок. По подсчетам аналитиков число людей, готовых брать ипотечные кредиты под 7% годовых, увеличилось бы вдвое.

- Как может отразиться на отечественной стройотрасли уход турецких строителей?

— Если взять конкретно ситуацию с уходом турецких строителей из России, мне кажется, у российских строителей появляется возможность занять их нишу. Мы вообще не привлекали турецких подрядчиков, они были слишком дорогими для нас. При этом они довольно средние строители, явно не лучше российских.

- Недавно была создана Ассоциация застройщиков Московской области, вы вступили в нее?

— Мы считаем важным присутствовать на тех площадках, на которых обсуждаются проблемы отрасли, поэтому и в работе ассоциации также принимаем активное участие. В целом, нам нравится диалог между застройщиками и Минстроем, как федеральным, так и региональным, надеюсь, он и дальше будет продолжаться.

- Помимо предпринимательской деятельности вы занимаетесь и общественной, расскажите, в чем она заключается?

— Я являюсь сопредседателем "Деловой России" и веду в ней деятельность по нескольким направлениям: строительство, безопасность ведения бизнеса и Крым.

- Как обстоят дела в Крыму, в частности, в плане строительства?

— Несмотря ни на что, строительство там идет, в том числе и жилищное. После присоединения полуострова был период некоторой неразберихи, во многом связанной с переходом от одной юрисдикции к другой. Теперь ситуация изменилась, предприниматели адаптировались к новым условиям, бизнес развивается, в том числе достаточно неплохо строится жилье.

Сейчас в Крыму создается ассоциация девелоперов и застройщиков, которая будет заниматься вопросами строительства на полуострове. В рамках ее деятельности планируется открыть в Москве объединенный офис продаж, в котором будут представлены все предложения на первичном рынке Крыма.

Вообще, я уверен, что через два-три года, когда кризис пойдет на спад, Крым будет в числе наиболее привлекательных для инвестиций регионов.

- Возможно, "Гранель" начнет строить и в Крыму?

— Мы не исключаем этого.

Беседовал Константин БАЛАКИН

← Возврат к списку

Контакты

+7 [495] 281-81-81

125009, г.Москва, ул Тверская, д.22/2, кор. 1, 1 этаж

Бизнес-центр «Чайка Плаза» вход с Дегтярного переулка

Заказать звонок

Пожалуйста, поверните ваше устройство

Гранель
Россия
Москва
ул Тверская, д.22/2, кор. 1
+7 (495) 281-81-81 manager@granelle.com